Archive pour la catégorie ‘carte sociétaire’
Au rythme des saisons, le Crédit Agricole Mutuel Pyrénées Gascogne a instauré un rendez-vous avec ses clients sociétaires et leur propose des offres privilégiées.
Ces offres viennent compléter les avantages permanents qui leur sont réservés avec notamment la Carte Sociétaire.
Ainsi pour la 2ème saison , tout client sociétaire pourra financer l’achat de son auto par un prêt sur 7 ans à des conditions privilégiées, alléger ainsi ses charges mensuelles et donner de l’oxygène à son budget.
Etre sociétaire c’est :
- choisir d’être un client différent,
- bénéficier d’avantages exclusifs,
- agir pour le développement et l’amélioration du cadre de vie,
- donner du poids à l’action de sa caisse locale.
En cliquant ici, choisissez de devenir sociétaire et rejoignez les 214000clients de Pyrénées Gascogne déjà membres de la caisse locale de leur commune.
la 2e saison du sociétariat à la radio (1/2)
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la 2e saison du sociétariat à la radio (2/2)
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Comme nous nous y étions engagés, chaque année nous rendons compte à l’ensemble de nos clients sociétaires des actions soutenues sur les départements du Gers, des Hautes Pyrénées et des Pyrénées Atlantiques grâce à leur carte bancaire sociétaire.
A chaque utilisation, 0,02 € sont reversés par le Crédit Agricole Mutuel Pyrénées Gascogne sur Pyrénées Gascogne Initiatives, un fonds solidaire qui permet de soutenir les actions des associations œuvrant sur notre territoire.
Pour le 1er semestre 2009, l’utilisation de la carte sociétaire nous a permis d’accompagner 220 projets associatifs pour un montant de 106 400 euros :
- Les caisses locales ont soutenu 66 dossiers pour 16 580 € et les agences 136 dossiers pour 48 720 €, soit 202 évènements de proximité pour un montant de 65300 €.
- De son côté, toujours grâce au Fonds Pyrénées Gascogne Initiatives, l’Institut de développement local a accompagné 18 dossiers pour 41 100 €.
Pour découvrir quelques exemples d’actions menées en faveur des territoires: cliquez ici.
NOTRE ENGAGEMENT NE SERAIT RIEN SANS LE VOTRE,
VOUS, SOCIÉTAIRES DU CRÉDIT AGRICOLE.
ENSEMBLE, NOUS AGISSONS UTILES ET NOUS TRAVAILLONS CHAQUE JOUR AU DÉVELOPPEMENT
DE NOTRE TERRITOIRE.
Un client sur deux de Pyrénées Gascogne est sociétaire. Propriétaire de parts sociales, donc d’une partie du capital de sa banque, le sociétaire a droit de vote aux assemblées et perçoit chaque année des intérêts aux parts. Société de personnes et non de capitaux, la banque coopérative n’a pas d’actions cotées mais des parts sociales à valeur fixe, et son sociétaire n’attend pas la valorisation du capital mais le développement des services. Cette différence fondamentale n’est pas assez perçue du grand public qui, face à une banalisation des services, a du mal à voir que la banque coopérative développe des agences, des automates, des crédits dans des lieux que les autres banques délaissent pour rentabilité insuffisante… Alors, cette finalité particulière, cette implication du sociétaire dans le développement de la banque sont-elles suffisantes pour «donner envie» de devenir sociétaire ? Visiblement, non ! Notre temps est celui des offres promotionnelles, des avantages, des privilèges. Poussé par la conviction de ses élus et de ses équipes, sans rien renier de ses missions, Pyrénées Gascogne reconnaît au sociétaire un statut particulier : associé plus que les autres clients à la vie de l’entreprise, il est aussi un client fidèle et différent qui mérite une forme de reconnaissance.
Nous proposons pour cela aux sociétaires d’exprimer leur avis sur les services, les prix, les innovations qui doivent répondre de nos finalités premières : plus de services, pour tous, partout. Nous leur réservons aussi la Carte Sociétaire dont l’utilisation déclenche une aide financière aux associations locales en même temps qu’une réduction de prix sur la cotisation annuelle. Nous leur offrons chaque trimestre un avantage, un jeu concours, un «plus» qui marque notre reconnaissance. Ce sont les 4’saisons du sociétariat… (voir photo ci-dessus)
Le sociétariat n’est pas pour autant un programme de fidélisation. C’est une “coopération” entre la banque et le client qui conjugue la prise en compte directe de son avis, son engagement dans les décisions et les pratiques de la banque, avec en plus la reconnaissance de cet engagement et de cette fidélité. Nous avons conscience que dans ce domaine, comme dans les autres, il reste encore beaucoup à inventer… et sommes preneurs d’avis et d’idées !
